主持人的話：有病不說，假單不要，休假不用，在日益沉重的工作壓力和公司條目繁多的“清規(guī)戒律”下，越來越多的人選擇做一個頑強工作的滿勤員工。誰也不愿意帶著高燒、忍著傷痛上班，誰也不愿意犧牲帶薪的年假，可是一想到休假回來，等待自己的是被扣獎金、被人頂替甚至是被辭退的危機，大多數(shù)人不得不忍痛割愛放棄休假。你所在的公司有什么嚴格的“清規(guī)戒律”嗎？遇到類似的情況你會選擇默默忍受嗎？
別讓玻璃球碎了
□曄晴 26歲教師
可口可樂總裁曾說：我們每個人都像小丑，玩著五個球，五個球是你的工作、健康、家庭、朋友、靈魂，這五個球中只有一個是用橡膠做的，掉下去會彈起來，那就是工作，另外四個球都是用玻璃做的，掉了，就碎了。
剛上班時，單位規(guī)定一個月的假期若超過三天，這個月的獎金就沒了，所以無論如何是不愿請假的。而我又經(jīng)常會接觸生病的學生，最后的結(jié)果是每到假期，我就會生病，尤其是“五一”和“十一”長假，我總要感冒發(fā)燒在床上呆個兩三天。
現(xiàn)在，我已經(jīng)想開了，人的一生要工作，但更要健康，錢可以再賺，工作可以再做，但健康一旦沒有了，就再也沒有挽回的機會了，現(xiàn)在的我依然努力工作，但已懂得調(diào)整工作與休息，所以該休的假，我是不會放棄的。
排隊休假有點懸
□馬明德 25歲 軟件工程師
做軟件這行，有個不成文的業(yè)內(nèi)默認規(guī)則——免費加班。大多數(shù)軟件公司的職員加班是拿不到加班費的。因為軟件公司的活兒沒個準數(shù)，有活兒的時候加班加點忙得四腳朝天，可一旦接不到單子，整月整月地閑著也很有可能。閑著的時候老板照樣得給員工發(fā)工資，因此員工加兩天班，老板覺得這理所當然應(yīng)該互相抵消。
一進公司，早有前輩向我傳達了這個默認的規(guī)則。考慮到我們這行工作節(jié)奏的特殊性，我覺得這么平衡處理也無可厚非。加班的時候，我總安慰自己：說不定接下來幾個禮拜會閑得發(fā)慌，到時候再好好休息�？勺詮倪M入公司，我就沒有閑過。晚上主動加班幾乎是每天的必修課，項目催得緊時，雙休日也要被征用。我們組連續(xù)這么高速運轉(zhuǎn)了大概半年，大家都吃不消了，于是開始明著、暗著或直接或間接地向組長抗議。組長總算體恤下情，給我們想了一個折中的辦法———調(diào)休。今后雙休日加的班都當作調(diào)休，累積下來的假期等項目結(jié)束后可以慢慢用。
連做兩個項目之后，我積累了一個禮拜的調(diào)休假。我以為這下可以喘口氣，給自己放個長假出去松動松動筋骨。可是跑到組長那里請假時才發(fā)現(xiàn)要享受調(diào)休假期并沒那么容易。這個調(diào)休假本來就是組長私自通融的產(chǎn)物，自然不能聲張�，F(xiàn)在大家一窩蜂地跑來請假，如果組長都批了，那辦公室不就空了，老板看到準穿幫。這個假只能每次批兩個人，大家慢慢排著隊輪流休。我瞄了眼組長那兒的調(diào)休名單，在我前面申請的人早已經(jīng)排了五六個。哎，等輪到我的時候，恐怕下一個項目又布置下來了。這個假休不休得成還真有點懸！
休假就像上發(fā)條
□林德 32歲 外貿(mào)經(jīng)理
我以前在策劃部工作時也是個拼命三郎，不要說休年假了，就連法定假日我也大多是在公司度過的，結(jié)果積勞成疾大病一場。領(lǐng)導以我身體不好為由把我調(diào)到了營運部。后來我也想通了，既然自己有這個權(quán)利為什么不用呢，于是我用掉了自己所有的年假去學劍橋商務(wù)英語。
之后我的口語進步很大，在一次商務(wù)談判中被現(xiàn)在公司的老總看中，請我擔任外貿(mào)經(jīng)理。這個職務(wù)對我來說是挺具有挑戰(zhàn)性的，但我也沒有像以前那樣只知道蠻干累垮了身體還不討好。當然在工作時間我依然干勁十足，然而我也決不會放棄休假這個好機會。
去年休假時，我跟了一個豪華旅行團去歐洲玩了十幾天，在歐洲我了解到了最新的資訊，而且還認識了一群層次很高的朋友，他們在我以后的工作中幫了我不少忙。
那次休假回來，我神清氣爽、思路大開，而且處理一些事情的方法也更合理了。與我一起工作的同事都說我休假回來就像是上了發(fā)條的鐘走得更勤更準了。
差點把年假“爛”掉
□王洪良 35歲 部門經(jīng)理
原來在國企干活，請假不難�；旧希业氖窒抡埌胩旎蛞惶旒�，只要跟我打個招呼就行，工資獎金都不受影響。根據(jù)工作資歷，每人每年還有十到十五天不等的帶薪年假。如果放棄年假不休，則可以按一天100元的標準折成現(xiàn)金。因此，每年的年假我都是休一半，既放松身心，又有鈔票可賺。實乃最經(jīng)濟的休假原則。
去年，單位跟某德國公司合資，于是規(guī)章制度也嚴格了很多。幸好，帶薪年假依然維持原先十到十五天的水準，一年忙到頭總算還有所慰藉。剛好去年香港自由行開通，年底我們一家商量好利用年假到香港玩一圈。老習慣，這次年假我依然打算休一半，再工作一半。
休假前一天，我愉快地跟老板打招呼說一個星期后見，那個德國人聽了我的話卻驚訝地張大嘴巴，一連問了我兩個反問句：休假難道不是兩個星期嗎？你難道愿意自動放棄一半的假期？當他得知我所謂的最經(jīng)濟休假原則后，嘴巴張得更大了，連連搖頭說：“NO！”原來，老外的原則是該緊的時候緊，比如工作期間嚴格控制事假病假；該松的時候松，比如帶薪年假一定要你徹底休完、徹底放松。在老外的規(guī)定里根本沒有年假不休可以折現(xiàn)的概念，不休就算自動放棄，沒有任何補償。聽完老板的話，這回換作我嘴巴張得老大。好在跟老板打了個招呼，不然差點稀里糊涂把自己一半的年假給“爛”掉了。
我有話要說
●我們單位，如果年假沒休完，剩下的可以在第二年換成錢。不過，這個規(guī)定會促使人們盡量不去休假，好在來年得到經(jīng)濟補償�！猤lenny
●主動休假要從領(lǐng)導做起，這樣員工休起假來才名正言順，如果頭頭腦腦有機會借“公家的名義”休上那么十天半個月而不占用自己的休假份額，那下邊的人就只好放棄休假或提心吊膽地放縱自已啦�！猙ear
●我以前的公司，如果有人請了長假，工作就會被別人頂替，一旦他回來，就要轉(zhuǎn)崗。如此，新員工只能乖乖做著。這樣的機制是抓不住人心的�！猭itty
●婦女節(jié)的時候，我們單位組織去桂林，每人可以自費帶一名家屬。我想，老公平時也挺累的，這次正好出去散散心。跟他說起這事，老公說沒有時間，他明明有帶薪休假的呀。老公解釋道，休假雖然名義上是帶薪的，可是，獎金會少很多，而且落下的活回來還是要加班補上，實在是不劃算。這下，和老公一起去桂林的事情就泡湯了�；貋砜吹嚼瞎�是在連軸轉(zhuǎn)，我好心疼。
