由著名導(dǎo)演馮小剛執(zhí)導(dǎo)的電影《夜宴》近日在全國(guó)開始上映了，投資方的市場(chǎng)造勢(shì)和推廣宣傳來勢(shì)洶洶、聲浪此起彼伏，即而，外界的議論和社會(huì)的輿論和關(guān)注一直不絕于耳。
不久前，筆者受朋友之遙走進(jìn)電影院，共同觀看了這部國(guó)產(chǎn)大片。
古裝電影《夜宴》講述的是：“在中國(guó)古代，當(dāng)各方矛盾日益激烈之時(shí)，厲帝篡位，發(fā)配太子到邊疆。后來太子被朝中大臣相救，回京發(fā)誓報(bào)仇。一天厲帝下令大宴群臣，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)天登基。而在夜宴中包括厲帝在內(nèi)的所有打著如意算盤的人梳妝打扮，衣冠楚楚，面帶笑容地聚到一起，共赴這場(chǎng)暗藏殺機(jī)、充滿無限可能的夜宴。太子當(dāng)時(shí)與與婉后發(fā)生了感情糾葛，但青女是太子喜歡的歌妓，兩人在接觸中逐漸產(chǎn)生感情，而婉后頗具野心，她先后害死了厲帝和青女。太子得知真相后想親手殺死婉后以報(bào)血海深仇。太子在持劍刺殺婉后時(shí)被殷隼阻攔，不慎之中被劍刺破了手，誰知?jiǎng)ι嫌卸�，太子因此身亡。婉后趁機(jī)刺死了殷隼，她正當(dāng)?shù)靡庵畷r(shí)，被身邊隨從一劍穿胸而過……”
時(shí)下，初涉職場(chǎng)者通常都會(huì)遇到這些尷尬，有人將其戲稱為“年輕的代價(jià)”抑或“成長(zhǎng)的學(xué)費(fèi)”，而“職業(yè)經(jīng)驗(yàn)”儼然成了事業(yè)成功的最重要的一個(gè)必備條件，在許多企事業(yè)單位管理層干部看來，年輕就是無知，經(jīng)驗(yàn)的缺乏就是素養(yǎng)的缺失，可用的人才首先必須要具備相當(dāng)?shù)穆殬I(yè)經(jīng)驗(yàn)；而許多求職者也因?yàn)槿鄙俾殬I(yè)經(jīng)驗(yàn)而缺乏求職信心，以致在工作后無所適從，逐漸喪失了事業(yè)的進(jìn)取心。
“對(duì)不起，我們要招聘的職位要求至少3－5年的同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)�！�
“你怎么搞的，這么容易的事自己也做不來，總是來煩我！”
“小×，你還太年輕，這么重要的工作還是讓老×去做吧，他有經(jīng)驗(yàn)。”
……
何謂經(jīng)驗(yàn)
那么，大家何以如此看重職業(yè)經(jīng)驗(yàn)？這是有一定原因的�！敖�(jīng)驗(yàn)”一詞在
《現(xiàn)代漢語詞典》中的解釋有兩個(gè)義項(xiàng)：“①由實(shí)踐得來的知識(shí)、技能等；②親身經(jīng)歷”。顯而易見，具備這樣兩點(diǎn)的人在理論上當(dāng)然比不具備的人能更快適應(yīng)工作。而在用人者看來，把工作任務(wù)交給有這樣“親身經(jīng)歷”或者“實(shí)踐中得來的知識(shí)、技能等”的人，當(dāng)然比交給“生瓜蛋子”少了很多風(fēng)險(xiǎn)。但是，從選用人才的角度上講，只看到這些顯然太膚淺、太表面化了。職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)重要本無可厚非，然而將其置于一切指標(biāo)之上的做法，卻有值得商榷之嫌。
職業(yè)經(jīng)驗(yàn)真的是選拔人才的第一標(biāo)準(zhǔn)嗎？
自從人類在自然進(jìn)化過程中形成社會(huì)開始一直到今天，人才的選拔就從未停止過。藍(lán)田人、北京人需要選拔出抵御猛獸和采摘野果的人才；華夏氏族部落選拔出了政治人才炎帝、軍事人才黃帝、農(nóng)耕人才后稷和水利人才大禹；商湯重用人才伊尹；桓公重用人才管仲；劉邦的慧眼識(shí)才留下了“蕭規(guī)曹隨”的美談；劉徹的不拘一格成就了“匈奴未滅，何以家為”的佳話；劉玄德通過隆中問策選拔了諸葛亮；李世民經(jīng)歷玄武風(fēng)云重聘了魏徵；賀知章選薦了白居易；范仲淹保舉了王安石；從的“九品中正”到“開科取士”；從國(guó)家選官到行業(yè)選秀，無不說明人才的選拔對(duì)于社會(huì)的發(fā)展有著重要的意義。每個(gè)時(shí)期、各行各業(yè)都在選拔自己所需要的人才。
既然是選拔，當(dāng)然要有一定的標(biāo)準(zhǔn)。選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)涵蓋的方面很廣，包括學(xué)識(shí)、品德、性格、思維、修養(yǎng)、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和領(lǐng)悟力等，當(dāng)然也包括經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)選拔標(biāo)準(zhǔn)在不同的時(shí)期會(huì)有所不同，在不同的行業(yè)領(lǐng)域會(huì)有所不同，根據(jù)用人者不同的需要也會(huì)有所不同。
在每個(gè)特定的人才選拔過程中，作為選拔標(biāo)準(zhǔn)，都有一些因素是必要的，有一些因素是非必要的，而有一些因素甚至是次要的。母系氏族公社時(shí)期推選部落首領(lǐng)的標(biāo)準(zhǔn)，首先看的是血緣親疏和健康狀況，因?yàn)槭最I(lǐng)只有高貴的血統(tǒng)才有領(lǐng)導(dǎo)資格，算作“名正”；而首領(lǐng)只有超于一般群眾的壽命和后代才算為部族的繁衍生息做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，算作“言順”。而現(xiàn)在國(guó)家選拔黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)，最看重的是思想覺悟和行政能力，因?yàn)橹挥兄尹h愛民、廉潔奉公的人才有資格當(dāng)黨政干部；而只有善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的人才能當(dāng)稱職的黨政干部。
放眼世界，2006年聯(lián)合國(guó)即將面臨選拔新一屆的秘書長(zhǎng)來接替任期將至的現(xiàn)任秘書長(zhǎng)加納人柯菲•安南。首要的選拔標(biāo)準(zhǔn)是外交才能和人格魅力（親和力），因?yàn)橹挥羞@樣的人才有可能在現(xiàn)今復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)下解決矛盾爭(zhēng)端、平衡各方利益�！鞍肫氯恕辈粫�(huì)推選善漁獵者當(dāng)部落首領(lǐng)，這些事不用首領(lǐng)家族的人做。市政府招錄公務(wù)員絕不會(huì)要求人家會(huì)做飯，機(jī)關(guān)里有食堂、有大師傅。接替安南聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)職務(wù)的也肯定不可能是哪國(guó)的總司令將軍，以色列和真主黨打得再厲害也不需要秘書長(zhǎng)親自帶著維和部隊(duì)上前線�？梢�，沒有哪個(gè)條件可以說是人才選拔永遠(yuǎn)的第一要素。
那么，如今的職場(chǎng)選才亦如是也，標(biāo)準(zhǔn)因時(shí)因事之異而必應(yīng)有所不同，如果不管在什么情況下，都非要把“職業(yè)經(jīng)驗(yàn)”作為選拔人才的第一標(biāo)準(zhǔn)，那么，就可以認(rèn)為這樣的標(biāo)準(zhǔn)是不正確的（至少可以說是不適合的），這樣的選拔人才的制度是不科學(xué)的，以這樣的方式選拔出來的人才的質(zhì)量也是值得懷疑的。這時(shí)候，一定有不少人會(huì)對(duì)筆者的這個(gè)看法大加質(zhì)疑：把“職業(yè)經(jīng)驗(yàn)”作為選拔人才的第一標(biāo)準(zhǔn)究竟錯(cuò)在哪里？難道“職業(yè)經(jīng)驗(yàn)”就不重要嗎？
職業(yè)經(jīng)驗(yàn)確實(shí)非常重要，對(duì)于職場(chǎng)人士來說也確實(shí)真的是一筆寶貴的財(cái)富。古來就有“老將出馬，一個(gè)頂倆”的說法，漢武帝時(shí)畢竟有“親身經(jīng)歷”，有從工作“實(shí)踐中得來的知識(shí)、技能”，基礎(chǔ)就要較之于經(jīng)驗(yàn)缺乏者好得多，對(duì)于該項(xiàng)工作的適應(yīng)能力也要強(qiáng)一些，這是漫長(zhǎng)積累的結(jié)果，其重要性毋庸置疑。然而，可以肯定的是絕不能因?yàn)樗匾桶阉鳛檫x拔人才的第一標(biāo)準(zhǔn)，而凌駕于其它各個(gè)條件之上。道理很簡(jiǎn)單：“職業(yè)經(jīng)驗(yàn)”重要并不代表其它條件因素都不重要。
職業(yè)經(jīng)驗(yàn)真的是造就成功的源泉嗎？
企事業(yè)單位用人無非是希望達(dá)到集體和個(gè)人雙贏的目的。個(gè)人的努力工作為集體不斷創(chuàng)造效益，促進(jìn)集體事業(yè)的不斷發(fā)展；而在這過程中，集體也為個(gè)人提供著各種發(fā)展平臺(tái)，不斷提高著個(gè)人的能力。這樣的職場(chǎng)成功需要“千里馬”和“伯樂”相遇，“千里馬”固然需要具備“千里”之能，而“伯樂”也需精于“相馬”之術(shù)。
然而，可能走向成功的人必須應(yīng)該具備哪些條件呢？在這個(gè)時(shí)候，許多人又都把“職業(yè)經(jīng)驗(yàn)”拉將出來，列舉出一大批成功人士事業(yè)成功的例子，對(duì)成功者由默默無聞一步一步邁向成功的挫折歷程大書特書，并引經(jīng)據(jù)典：“故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行弗亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能”，最后定論：成功人士事業(yè)的成功均是緣于他們之前拼搏歷程中所累計(jì)的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)。換言之，意思就是說沒有“職業(yè)經(jīng)驗(yàn)”這個(gè)源泉，就一定不會(huì)有成功這個(gè)海洋。
但是，側(cè)目回眸古今中外成功者的成功歷程，似乎“成功”和“經(jīng)驗(yàn)”兩者卻不是充要條件。西漢大破匈奴的兩位大將軍衛(wèi)青和霍去病縱軍狼居胥山的單于王庭之前都絲毫沒有率軍作戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)，朝臣對(duì)漢武帝委其重任都頗有微辭，認(rèn)為衛(wèi)青是憑借姐姐衛(wèi)子夫得寵才平步青云、霍去病靠培皇帝打獵游戲才少年得志的，然而，武帝這位“伯樂”非�？粗行l(wèi)青的忠誠、穩(wěn)健和霍去病的智慧、膽略，而衛(wèi)青和霍去病也果然是優(yōu)秀的“千里馬”。倘若當(dāng)年漢武帝硬是抱著“有統(tǒng)率千軍、攻伐作戰(zhàn)的豐富經(jīng)驗(yàn)”的框框不放，就算朝議一年半載，恐怕除非周亞夫死而復(fù)生或者李廣會(huì)像孫悟空一樣的使分身法，否則難保長(zhǎng)安未央宮不被伊治邪的鐵騎夷為平地。
誠然，經(jīng)歷挫折和困境的磨煉會(huì)累積經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人閱歷和寶貴經(jīng)驗(yàn)可以增加工作績(jī)效和事業(yè)成功的概率。然而，試問古今中外的眾多成功人士，又有誰不想著一鼓作氣，而非要刻意繞彎子去吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)呢！眾所周知，中國(guó)的近現(xiàn)代史是中華民族的革命史，革命者們前仆后繼，最終才在1949年10月1日迎來了新民主主義革命的勝利。但是仔細(xì)想想，洪秀全領(lǐng)導(dǎo)太平天國(guó)起義時(shí)不想成功嗎？他的天朝教民可都喊著“天王萬歲萬歲萬萬歲呢”！康有為、梁?jiǎn)⒊幌刖S新變法成功嗎？孫中山先生當(dāng)時(shí)也支持他們��！只是失敗以后，他才認(rèn)為君主立憲走不通而主張推翻封建政權(quán)的。辛亥革命時(shí)期，中山先生也還不會(huì)想到自己十多年后會(huì)提出“新三民主義”來否定“舊三民主義”，更不會(huì)謀劃“聯(lián)俄聯(lián)共，扶助工農(nóng)”吧！所以，不是說因?yàn)橛辛私?jīng)驗(yàn)，人們才得以成功，成功者未必一定要積累多少經(jīng)驗(yàn)，成功者也同樣不會(huì)因?yàn)橐獮榱朔e累職業(yè)經(jīng)驗(yàn)而去延緩成功的時(shí)間、錯(cuò)失成功的時(shí)機(jī)。
經(jīng)常有人把職業(yè)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為是造就成功的天然源泉，他們總是熱衷于高歌“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”，他們總是倡導(dǎo)“成功經(jīng)驗(yàn)論”，于是在他們的潛意識(shí)里只有“經(jīng)歷了風(fēng)雨而看到彩虹”才算成就；只有中國(guó)足球隊(duì)贏了韓國(guó)隊(duì)才算贏；只有紙面泛黃、頁邊卷曲、線裝本的才是好書；只有年歲大、簡(jiǎn)歷長(zhǎng)、證書多的應(yīng)聘者才是人才。久而久之，這樣的認(rèn)識(shí)日囂塵上，大家越來越迷信經(jīng)驗(yàn)了。其實(shí)，事業(yè)成功真正的決定因素不是職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而是職業(yè)素養(yǎng)，人們應(yīng)該更加重視后者。
職業(yè)經(jīng)驗(yàn)真的能夠等同于職業(yè)素養(yǎng)嗎？
人們?yōu)槭裁慈绱嗣孕怕殬I(yè)經(jīng)驗(yàn)？“成功經(jīng)驗(yàn)論”為什么如此有市場(chǎng)？這是因?yàn)樵S多人都有意無意地認(rèn)為職業(yè)經(jīng)驗(yàn)就是職業(yè)素養(yǎng)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)就必然會(huì)使職業(yè)素養(yǎng)提高到相應(yīng)的程度。但是，這其實(shí)是兩個(gè)完全不同的概念，絕對(duì)不可以等量齊觀。
馮唐擔(dān)任郡守、衛(wèi)尉多年，在軍事方面熟諳兵法，不可謂沒有經(jīng)驗(yàn)，然而終無一用，在邊城連戰(zhàn)皆北之際，提及匈奴竟為之色變，稱不可與之戰(zhàn)，這樣的將領(lǐng)就沒有職業(yè)素養(yǎng)。前不久剛剛平息的意大利足球界“電話門事件”在國(guó)際體育界、商界引起了軒然大波，其主角莫吉在意大利足球界曾是家喻戶曉的風(fēng)云人物，他是著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)者，從事足球俱樂部經(jīng)營(yíng)和管理工作多年，其中長(zhǎng)時(shí)間來一直擔(dān)任豪門――尤文圖斯俱樂部的首席執(zhí)行官（總經(jīng)理），客位有著極其顯赫的足球經(jīng)理人的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，然而當(dāng)他和意大利裁判委員會(huì)主席的電話錄音被《米蘭體育報(bào)》曝光之后，別說有沒有職業(yè)素養(yǎng)，就連其自身道德也徹底被公眾所否定，不僅自己身敗名裂，其供職的機(jī)構(gòu)尤文圖斯俱樂部也受到檢控，球隊(duì)被勒令在其100多年來歷史上首次降級(jí)�？梢�，有豐富的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)并不意味著有較高的職業(yè)素養(yǎng)，兩者之間絕不成正比。
亦然，職業(yè)素養(yǎng)被人們廣泛認(rèn)可的人也不一定是具有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。但是，應(yīng)該肯定的是職業(yè)素養(yǎng)的提高有助于職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累。而在我們現(xiàn)在的社會(huì)，急需的正是在其職業(yè)領(lǐng)域有著較高素養(yǎng)的人才。
職業(yè)素養(yǎng)正在被誰虐殺？
眾所周知，我們國(guó)家現(xiàn)在還處在社會(huì)主義初級(jí)階段，社會(huì)經(jīng)濟(jì)還處在高速發(fā)展的過程之中，各行業(yè)對(duì)于人才的需要也是相當(dāng)迫切的。經(jīng)常有企業(yè)老板和和人事部門負(fù)責(zé)人抱怨：“我們單位太缺人才了�！薄霸趺船F(xiàn)在招到一個(gè)合適的人才這么難呢！”但是再看看就業(yè)市場(chǎng)，高等院校應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)率逐年下降，各地各類招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)總是人滿為患。出現(xiàn)這樣的情況是怎么回事？不是人才少了，從數(shù)量上來講可能在成幾何數(shù)量級(jí)增長(zhǎng)，但是其質(zhì)量卻越來越不能令用人單位滿意。
從綜合方面來考慮，人才質(zhì)量并沒有明顯下降，那為何而不能令急于用人的各單位滿意呢？就是由于現(xiàn)今人才的某項(xiàng)指標(biāo)正在迅速滑坡。是什么？就是前面提到的職業(yè)素養(yǎng)。
進(jìn)入職場(chǎng)者必須具備相應(yīng)的職業(yè)素養(yǎng)。否則在走上工作崗位后就難以勝任了。那造成現(xiàn)在人才職業(yè)素養(yǎng)普遍缺失的原因究竟是什么？表面因素很多，學(xué)校教育、家庭引導(dǎo)……但是作為職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)一種素質(zhì)，這些因素的影響是很有限的。而真正在直接降低人才職業(yè)素養(yǎng)的，不是這些表面因素，是現(xiàn)在職場(chǎng)上通行的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)。
用人單位在制定招聘職位的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，總是將“具備×年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)”列為重要的一條。有的崗位需要有經(jīng)驗(yàn)的人，如企事業(yè)單位的核心領(lǐng)導(dǎo)。而大多其它職位將職業(yè)經(jīng)驗(yàn)作為重要的入聘標(biāo)準(zhǔn)就是在夸大職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的重要性，而如果將之作為非達(dá)到不可的硬杠杠就更是舍本逐末。因?yàn)榫驮谀懵暽銋柕膹?qiáng)調(diào)“要有經(jīng)驗(yàn)”的時(shí)候，實(shí)際上許多原本優(yōu)秀可用的人才已經(jīng)被無情地?fù)踉诹舜箝T外邊。這些被擋在門外的人才中的許多人也開始“反思”：作為求職者，最重要的素質(zhì)是什么？于是，他們也認(rèn)為：職業(yè)經(jīng)驗(yàn)要遠(yuǎn)重于包括職業(yè)素養(yǎng)在內(nèi)的其它方面。他們不思繼續(xù)培養(yǎng)和提高自身職業(yè)素養(yǎng)，而專于積累經(jīng)驗(yàn)去了。于是，仍在求學(xué)的準(zhǔn)人才們也開始“吸取前輩們血的教訓(xùn)”，不再專于學(xué)業(yè)，而整日忙于占用學(xué)習(xí)時(shí)間參加各種商業(yè)性活動(dòng)來積累所謂的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)果可想而知。人才輸入就業(yè)市場(chǎng)后肯定難以很好地勝任工作，而令用人單位難以滿意。用人單位便意識(shí)到應(yīng)該將招聘標(biāo)準(zhǔn)再嚴(yán)格化。這樣下去，就形成了人才選拔上的惡性循環(huán)。在這樣的惡性循環(huán)中，職業(yè)素養(yǎng)正在被虐殺！
小 結(jié)
回想起記憶中的夜宴盛景，兇煞之夜，厲帝大擺賀宴。婉后獻(xiàn)上了毒酒，青女獻(xiàn)上了歌舞。他的謀臣，覬覦著王位，靜觀其變。這座曠世的宮廷里，權(quán)力與欲望的爭(zhēng)奪已然拉開序幕。那曲關(guān)于寂寞的歌，讓死亡也懂了愛。于是曲終人散時(shí)，王子握住了仇敵含毒的寶劍，君王將他的榮譽(yù)和生命都?xì)w還于殿前。那么，僅剩的唯有那條“茜素紅”呢？這是《夜宴》電影留給我們的震撼和余味！
對(duì)比之下，職場(chǎng)中的“夜宴”又何嘗不是此消彼長(zhǎng)、此張彼消的職場(chǎng)危機(jī)呢？！社會(huì)在高速發(fā)展的今天，我們呼喚優(yōu)秀的人才。那么，我們的人才應(yīng)該向著什么方向發(fā)展？我們真正需要的是什么樣的人才？切不可在這個(gè)事情上認(rèn)識(shí)偏差，那不僅將不利于個(gè)人的素質(zhì)積淀，更對(duì)個(gè)人事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展無益，如果不善于將危機(jī)變成轉(zhuǎn)機(jī)，勢(shì)必將會(huì)形成“職業(yè)經(jīng)驗(yàn)”虐殺“職業(yè)素養(yǎng)”的殘酷現(xiàn)實(shí)！
