鑒于當(dāng)前我國(guó)煤化工產(chǎn)業(yè)布局混亂現(xiàn)象，來(lái)自我國(guó)煤化工行業(yè)的專(zhuān)家認(rèn)為，國(guó)家應(yīng)遵循明確的能源安全戰(zhàn)略思路，著眼于解決未來(lái)石油替代問(wèn)題，盡快出臺(tái)我國(guó)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，科學(xué)調(diào)整煤化工產(chǎn)業(yè)布局，以逐步構(gòu)建起適合我國(guó)國(guó)情的能源替代體系。
——煤化工產(chǎn)業(yè)困局折射央地利益博弈
金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，我國(guó)煤化工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的惡果得以暴露，行業(yè)整體虧損，開(kāi)工率僅有50%左右。但受地方上盲目追求煤炭資源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值，及企業(yè)盡量多地圈占資源等行為的影響，當(dāng)前煤化工規(guī)劃產(chǎn)能仍在不斷上馬，行業(yè)發(fā)展前景堪憂。
兗礦集團(tuán)是我國(guó)介入煤化工產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域較早的企業(yè)，但據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)�？撕榻榻B，金融危機(jī)以來(lái)兗礦煤化工虧損嚴(yán)重，其虧損額讓一般小企業(yè)難以承受。而導(dǎo)致虧損的直接原因，則是煤化工下游高端產(chǎn)品上不去，甲醇、二甲醚等大量低端產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩。
魯南化肥廠黨委書(shū)記王天峰直言，當(dāng)前煤化工行業(yè)最大的問(wèn)題，是地方利益與國(guó)家利益不協(xié)調(diào)。以醋酐為例，由于國(guó)家產(chǎn)業(yè)布局引導(dǎo)力差，各地一哄而上，最后只能自相拼殺，造成大量資源浪費(fèi)。“問(wèn)題的根子出在小政府與大政府打架，地方利益太厲害。如果沒(méi)有兗礦作后盾，魯化死了兩回了。”
王天峰說(shuō)，要改變當(dāng)前煤化工亂象，不適于搞煤化工的地方，政府不要硬性要求煤炭資源轉(zhuǎn)化。由于地方政府考慮增加地方GDP，顧慮政績(jī)考核，對(duì)此國(guó)家要從政策上進(jìn)行引導(dǎo)....
