編者按
起于2008年的山西“煤炭整合風(fēng)暴”在2011年完美收官,隨后,山東、陜西、貴州等地,也陸續(xù)揭開煤礦企業(yè)兼并重組大幕,一批“大煤炭”集團(tuán)紛紛浮出水面,以“跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組”為標(biāo)志的第二輪煤炭整合正式啟動(dòng)。圍繞“煤荒”,為緩解今年以來因煤電矛盾導(dǎo)致的電力持續(xù)短缺局面,國家發(fā)改委宣布對發(fā)電用煤實(shí)施價(jià)格臨時(shí)干預(yù)措施……2011年,全國煤炭產(chǎn)銷量漲幅創(chuàng)多年來最高水平,煤炭固定資產(chǎn)投資繼續(xù)保持高位增長,轉(zhuǎn)型、跨越的足音格外強(qiáng)勁,為“十二五”乃至今后更長時(shí)間的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,留下了諸多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和思考空間。
1 NEWS·2011 煤炭整合進(jìn)入第二輪
在今年5月份召開的山西省煤炭工業(yè)工作會議上,山西省煤炭廳廳長王守禎宣布:到5月25日,全省整合礦井全部關(guān)閉,并全面進(jìn)入現(xiàn)代化礦井建設(shè)階段。
目前,山西煤礦“多小散亂”的狀況已發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,以大基地、大集團(tuán)、大煤礦為主的新型煤炭工業(yè)格局初步形成。山西“率先告別‘小煤窯’挺進(jìn)‘大礦時(shí)代’”,煤炭工業(yè)開始駛?cè)肟茖W(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的新軌道。
繼山西之后,河北、河南、內(nèi)蒙古、云南、貴州等。▍^(qū))也陸續(xù)揭開煤礦企業(yè)兼并重組大幕。按照規(guī)劃,到2013年,貴州計(jì)劃年產(chǎn)量500萬噸及以上企業(yè)集團(tuán)的煤炭產(chǎn)量要達(dá)到全省總產(chǎn)量的60%;未來內(nèi)蒙古煤炭企業(yè)最低生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到120萬噸/年,企業(yè)數(shù)量控制在百家以內(nèi),形成1至2家億噸級、5至6家5000萬噸級煤炭企業(yè)。
點(diǎn)評: 2008年起,山西省以壯士斷腕的決心和勇氣做出了推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組整合的戰(zhàn)略決策。經(jīng)過兩年多的重組整合,山西省煤礦“多、小、散、亂”的產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,山西煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。
分析人士指出,煤炭資源整合絕不是簡單的1+1=2,而是讓落后產(chǎn)能合理退出,為優(yōu)勢產(chǎn)能騰地方。優(yōu)勢產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)有序“擴(kuò)張”,占領(lǐng)空間,其技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、安全生產(chǎn)優(yōu)勢也就得到相應(yīng)擴(kuò)張,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)煤炭產(chǎn)業(yè)水平提高,真正實(shí)現(xiàn)1+1>2。
2 NEWS·2011 煤電聯(lián)營事出“無奈”
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