“冀中能源的聲音，今年來的晚了一些。”
9月，當(dāng)媒體記者們接到十八大代表，冀中能源董事長、黨委書記王社平署名文章《堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展做大做強(qiáng)企業(yè)》時，都是這樣一種感覺。
的確，冀中能源從成立起，每年的6月-7月份都會有新舉措：2008年6月，冀中能源成立，率先邁開“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”之路；2009年6月，重組華北制藥，產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)由煤炭向醫(yī)藥的延伸；2010年6月，成立河北航空，“一體兩翼”戰(zhàn)略格局初步形成；2011年6月，推出了以經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型來建設(shè)新型世界500強(qiáng)的“九強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，并在7月順利進(jìn)入世界500強(qiáng)；2012年7月，冀中能源在世界500強(qiáng)排名提升128位，位列330位。然而，當(dāng)所有關(guān)注冀中能源發(fā)展的人都期待這個以跨行業(yè)重組而躋身世界強(qiáng)企業(yè)的“黑馬”如何應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢時，冀中能源卻沉默了。時隔兩個月，在基層深入調(diào)研回來的王社平才以這篇署名文章給出了答案：繼續(xù)走“以轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展”之路，打好經(jīng)濟(jì)危機(jī)下“提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
善網(wǎng)者引綱——轉(zhuǎn)型升級從成立開始
2008年6月，河北邢臺，冀中能源成立后的第一次中層干部大會。
王社平站起身，雙手撐住桌面，語氣堅(jiān)定而有力：“金能集團(tuán)與峰峰集團(tuán)聯(lián)合重組成立冀中能源，是河北省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級戰(zhàn)略的成果。這些天，我一直在想，前些年煤礦為什么窮？那是因?yàn)槲覀冎皇堑皖^挖煤，而沒有深思去如何把煤炭做精做強(qiáng)。既然大家相信我，我就有責(zé)任帶著大家過上好日子。從今天開始，我們就要齊心協(xié)力....
