加強計劃預算力求減虧增盈
當前國內(nèi)化工行業(yè)整體低迷,尿素價格同比下滑,不少企業(yè)虧損嚴重。記者最近在調(diào)研時發(fā)現(xiàn),山西化工企業(yè)為力求減虧增盈,使出了十八般武藝,努力管控成本,全面節(jié)能降耗。
“6月份,我們在成本管控中的主要任務是確保成本管控網(wǎng)絡(luò)化運行正常,為生產(chǎn)提供準確及時的數(shù)據(jù)參考;做好計劃檢修工作,確保生產(chǎn)長周期穩(wěn)定高效運行;開好型煤,使噸合成氨降低60元以上;合理調(diào)整好合成氨、硝酸、硝酸銨、硝酸銨鈣、二甲基亞砜等產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,確保邊際利潤最大化。”這是山西陽煤豐喜肥業(yè)(集團)有限責任公司新絳分公司經(jīng)理薛曉賓在6月3日早調(diào)會上的安排。
“在生產(chǎn)組織上,邊際利潤為正的生產(chǎn)裝置要最大程度發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,邊際利潤為負的裝置要減量或停車。臨猗一廠要在認真測算后對3套系統(tǒng)進行限產(chǎn)或停產(chǎn)。華瑞公司要加強自己內(nèi)部成本管理和崗位價值核算,進一步加大完全成本管控力度。”陽煤豐喜總經(jīng)....