近期，為了抓住甲醇這一利潤點(diǎn)，安徽中能公司開展系列工作確保效益。
一是保證氣量，做到不因造氣而影響生產(chǎn)。該公司對工藝控制上外圓內(nèi)方，充分考慮外界因素的變化，如氣溫、煤質(zhì)、雨雪、供氧能力、后段加減量等，同時內(nèi)部做好更加扎實(shí)細(xì)致的工作。內(nèi)因是根本，外因通過內(nèi)因起作用，生產(chǎn)波動沒有過多的理由可講。首先要抓好班組建設(shè)這個牛鼻子，班組是各項(xiàng)制度的落腳點(diǎn)，執(zhí)行點(diǎn)，執(zhí)行力的高度決定團(tuán)隊(duì)高效性，不影響生產(chǎn)是其中一個重要方面，要堅(jiān)決提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)考核，抓入爐原料質(zhì)量、配比、篩分、氣化....
