產(chǎn)品關(guān)聯(lián) 資源共享 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 分工協(xié)作
在剛剛過(guò)去的一年，焦化、化肥行業(yè)市場(chǎng)陰云籠罩，不少企業(yè)減產(chǎn)停產(chǎn)。一些企業(yè)負(fù)責(zé)人甚至抱怨，2013年是繼2008年國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)最艱難的年度。然而，在低迷的市場(chǎng)中，位于山西省新絳縣煤化工業(yè)園的一些企業(yè)，日子卻過(guò)得比較好。個(gè)中原因在哪兒？用運(yùn)城市市長(zhǎng)王清憲的話說(shuō)，資源綜合利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是制勝法寶。
低迷中顯循環(huán)優(yōu)勢(shì)
據(jù)王清憲介紹，新絳煤化園是山西省十大焦化園區(qū)之一，也是運(yùn)城市確定的首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園，擁有6大系列30多個(gè)品種，形成了集煤、焦、化、肥、電、冶煉、建材于一體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條。
“2013年，尿素價(jià)格跌至2009年以來(lái)的低谷，我們企業(yè)也有1個(gè)月出現(xiàn)了虧損，但總體情況比2009年好多了。”山西豐喜華瑞煤化工有限公司總經(jīng)理劉力源接受記者采訪時(shí)表示，“國(guó)際金融危機(jī)時(shí)，給我們供應(yīng)焦?fàn)t氣的3家焦化廠停了2家，供氣量是正常生產(chǎn)時(shí)的20%左右，企業(yè)虧損嚴(yán)重。我們和焦化企業(yè)抱團(tuán)才挺過(guò)難關(guān)。而后，為增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，2010年至今，我們共投資2億多元，對(duì)年產(chǎn)18萬(wàn)噸合成氨、30萬(wàn)噸尿素系統(tǒng)進(jìn)行了不間斷技改，完成了52項(xiàng)改造，使企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)、技術(shù)含量高，為渡過(guò)難關(guān)奠定了基礎(chǔ)。”
“廢棄資源價(jià)值化付費(fèi)、市場(chǎng)化運(yùn)作是我們園區(qū)的特色。”山西普森化工有限公司總經(jīng)理張少波指出，“無(wú)論是豐喜華瑞用中信焦化的焦?fàn)t煤氣，還是我們用豐喜....
