上月底，中國華能、中國大唐、中國華電、中國國電、中國電力投資集團公司、國投集團、神華集團等國內(nèi)電力巨頭齊聚一堂，開了個交流座談會，但交流的卻不是電力業(yè)務，而是各企業(yè)在煤化工發(fā)展規(guī)劃、煤化工項目建設營運、煤化工業(yè)務結(jié)構(gòu)及企業(yè)人才狀況、煤化工工藝選擇及技術儲備等方面的情況。
電力企業(yè)交流煤化工業(yè)務經(jīng)驗？沒錯。在近些年國內(nèi)煤化工熱潮的帶動下，這種跨行業(yè)搞煤化工的事不稀奇。那么，這些電力企業(yè)的煤化工業(yè)務開展得如何？是否一帆風順呢？對此，記者進行了深入采訪。
都是“被化工”
記者從多家電力企業(yè)了解到，電力企業(yè)搞煤化工有著深刻的時代背景。2005年以來，我國電力行業(yè)的發(fā)展面臨越來越大的挑戰(zhàn)�；痣姰a(chǎn)能全面過剩，節(jié)能減排壓力進一步加大，發(fā)電成本居高不下，行業(yè)面臨全面虧損的困局。發(fā)展電力離不開煤炭，“拿煤”是電力企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。而要拿煤礦，地方政府開出的前提條件就是必須按一定比例就地轉(zhuǎn)化。于是，電力企業(yè)被“逼上梁山”發(fā)展煤化工。
多家電力企業(yè)的現(xiàn)身說法，印證了這一事實。
“我們公司是在2010年拿煤炭資源時被帶進了煤化工領域。”中國華電集團公司煤炭部經(jīng)濟運營處副處長董建立介紹說，2010年華電集團因為拿煤“被化工”了4個煤化工項目，當年就決策了煤制氣、煤制乙二醇等項目，2011年又在陜西榆林上馬了天然氣制甲醇項目和煤制甲醇項目。天然氣制甲醇項目效益不好，2011年天然氣由每立方米1.11元漲到1.6元，項目成本增加了2億多元，2013年虧了1.6億元，今年預計虧得還要多。
中國國電集團煤化工部趙麗梅也表示，國電集團發(fā)展煤化工是迫不得已。2008年、2009年國電集團先后拿到200億噸的煤礦，配套了6個煤化工項目，其中有的是在兼并煤礦的....
