從2003～2012年，焦化行業(yè)支撐了鋼鐵行業(yè)10年平均18.5％的高速增長。但是從2013年年底開始，隨著鋼鐵行業(yè)需求不足、產(chǎn)能過剩和環(huán)保壓力增大等問題凸顯，焦炭產(chǎn)品的市場銷售和資金周轉等遇到了前所未有的困難，企業(yè)面臨優(yōu)化結構、轉型升級、化解過剩產(chǎn)能、節(jié)能減排、提質增效等生存壓力。那么，焦化企業(yè)該如何解決這些困難呢？近日，中國化工報記者采訪了中國煉焦行業(yè)協(xié)會專家委員會委員，陜西龍門煤化工有限責任公司董事、項目建設工程總指揮郝來春。
記者：我國焦化企業(yè)如何才能脫困？
郝來春：在煉焦過程中，原料煤僅有20%左右變成了焦爐煤氣和煤焦油。由于石油價格高位運行，環(huán)境保護受到重視，焦爐煤氣和煤焦油的價值和過程能效、潔凈工藝開發(fā)等，是焦化企業(yè)綠色改造的重點，成為當前扭轉企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的發(fā)展模式。
煤氣和煤焦油資源化是焦化企業(yè)價值重組的關鍵。長期以來，副產(chǎn)煤氣和煤焦油的元素價值被嚴重低估，現(xiàn)在要從流程工業(yè)功能拓展的新視角，關注產(chǎn)品資源化，即能源物質轉換的能效和價值，把煤氣和煤焦油資源化的巨大價值挖掘出來。
目前，焦化企業(yè)十分困難，都在探索焦爐煤氣和煤焦....
