國內(nèi)老牌煤炭企業(yè)將重振計劃鎖定在一個有爭議的項目上。
夜幕低垂，在陜西榆林市區(qū)西南40多公里處的公路兩側(cè)，一面面印有“1號工程”和“決戰(zhàn)2014”的標(biāo)語旗在車燈照射下格外醒目。不遠(yuǎn)處，榆橫煤化學(xué)工業(yè)區(qū)的兗礦集團(tuán)煤制油項目現(xiàn)場燈火通明。
“我們力爭在2015年5月前順利投產(chǎn)產(chǎn)油。”兗礦未來能源公司黨委書記苗素軍指著不遠(yuǎn)處近6層樓高的氣化爐對《財經(jīng)國家周刊》記者說。
為此，兗礦已等待了8年。2006年2月，兗礦榆林煤制油項目獲得國家發(fā)改委路條，并和神華集團(tuán)煤制油項目一同成為國家示范項目。但隨后，由于相關(guān)政策變化及自身發(fā)展戰(zhàn)略的猶豫彷徨，兗礦煤制油發(fā)展幾欲擱淺。直到2014年9月23日，國家發(fā)改委正式發(fā)文核準(zhǔn)了兗礦榆林100萬噸/年煤制油項目。
但是，即便神華集團(tuán)煤制油項目已實現(xiàn)盈利，煤制油較低的經(jīng)濟(jì)性仍然是輿論爭論的焦點。在國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所研究員周健奇看來，神華煤化工發(fā)展得好，憑借的不是煤制油來盈利，而是整合產(chǎn)業(yè)鏈。
但兗礦董事長張新文相信，“發(fā)展煤化工是正確戰(zhàn)略。”
1號工程
煤制油項目是兗礦集團(tuán)的“1號工程”，是兗礦的希望所在。
上世紀(jì)90年代中后期，兗礦進(jìn)入快速發(fā)展期。彼時，包括神華在內(nèi)的煤炭企業(yè)都視兗礦為標(biāo)桿企業(yè)。即便煤炭黃金(1196.5....
