中電聯(lián)日前發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)告稱，因煤價(jià)持續(xù)上漲，今年1-8月份，全國(guó)已有10個(gè)省的火電企業(yè)出現(xiàn)虧損，有些電廠甚至已無錢買煤。此前8月25日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議在研究部署推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組時(shí)提出，鼓勵(lì)各種所有制煤礦企業(yè)和電力等行業(yè)企業(yè)以產(chǎn)權(quán)為紐帶、以股份制為主要形式參與兼并重組。有業(yè)內(nèi)專家稱，推動(dòng)煤電兼并重組、實(shí)施煤電一體化經(jīng)營(yíng)，將是電力企業(yè)脫困扭虧的現(xiàn)實(shí)選擇。 據(jù)了解，作為國(guó)內(nèi)最早推動(dòng)煤電重組、實(shí)施煤電一體化的發(fā)電企業(yè)，中國(guó)電力投資集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱中電投)在推進(jìn)跨行業(yè)兼并重組中確實(shí)收益頗多。然而，中電投總經(jīng)理陸啟洲接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》獨(dú)家專訪時(shí)談得更多的卻是作為探索者的艱辛。他說，我國(guó)煤電兼并重組目前至少在管理體制、價(jià)格機(jī)制、市場(chǎng)地位和運(yùn)輸通道等方面存在多重障礙。 探索：推動(dòng)煤電重組，中電投受益頗多 在2002年底電力體制實(shí)施廠網(wǎng)分開之初，中電投發(fā)電機(jī)組規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入、企業(yè)效益等各項(xiàng)指標(biāo)均在五大發(fā)電集團(tuán)中排名最后；2010年上半年，來自國(guó)資委網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)顯示，中電投的營(yíng)業(yè)收入增幅、利潤(rùn)總額等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)躍居行業(yè)前列。從“小弟”變身“大哥”，中電投發(fā)展壯大的一個(gè)重要原因就是推動(dòng)煤電兼并重組。 據(jù)了解，廠網(wǎng)分開后，在其他發(fā)電集團(tuán)致力于“跑馬圈地，大上項(xiàng)目”的時(shí)候，中電投另辟蹊徑，按照“不求規(guī)模大，但求資產(chǎn)優(yōu)”的總體思路，悄然啟動(dòng)了兼并重組步伐。特別是2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，中電投“危”中尋“機(jī)”，抓住經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期市場(chǎng)資產(chǎn)價(jià)格低迷的機(jī)遇，全面加大兼并重組力度，打....
