山西晉豐建立的三大節(jié)能減排管理體系把節(jié)約的理念貫徹到了公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。 一方面，他們結(jié)合煤化工企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，不斷完善組織體系。設(shè)立了公司、部門(mén)、班組三級(jí)節(jié)能減排管控體系，建立了全面有效的節(jié)能考核和獎(jiǎng)懲制度。特別是在生產(chǎn)分公司設(shè)立節(jié)能工作組，并設(shè)立專門(mén)的節(jié)能減排管理員，全面負(fù)責(zé)制定落實(shí)年度節(jié)能目標(biāo)、節(jié)能規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)新建項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)，對(duì)節(jié)能工....
