縱觀山西歷史上延續(xù)多年的煤改路，不難看出這是件多么難的事兒。不同于河南，也不同于貴州，“煤老大”山西所面臨的矛盾和問題，在全國無疑最突出、最嚴重、最典型，而該省的煤改也成為我國煤改的"縮影"。 山西省山陰縣馬營鄉(xiāng)安平煤礦礦長王賓越來越焦慮。 2007年，他收購的這個年產(chǎn)量30萬噸的煤礦，不但沒有利潤可言，反而每月都在虧損，"收購之后，就停產(chǎn)了，它已經(jīng)成了燙手山芋，不能做大做強的話，就得關(guān)閉。" 不僅如此，王賓還要面對被同煤集團收購的壓力。 2008年9月，山西省政府出臺了《推進煤礦企業(yè)兼并重組的實施意見》，規(guī)定2010年前年生產(chǎn)能力未能達到300萬噸的煤炭企業(yè)，將被取消資源開采權(quán)。2008年10月中旬，國家下達《"十一五"后三年關(guān)閉小煤礦計劃》，明確要求到2010年全國產(chǎn)能30萬噸以下的小煤礦壓減到1萬處以內(nèi)。 兩份文件決定了安平煤礦的命運，沒有產(chǎn)出的煤礦要維持停產(chǎn)狀態(tài)，每月凈投入就要二三十萬，"我別無選擇，只能接受。"王賓說。 然而，"投奔"同煤的路似乎并不那么順利，3月16日，同煤集團（下稱同煤）相關(guān)工作人員王有明告訴《能源評論》："由于省里剛剛下達通知，安平煤礦收購工作暫時擱淺了，原因現(xiàn)在還沒辦法透露。"王有明說，現(xiàn)在，整合情況比較復雜。 這個消息，讓王賓的心又揪了起來。 煤掮客的黑色9月 2005年8月，胡錦濤總書記視察山西后，在回京的飛機上，詢問國家發(fā)改委官員：煤炭行業(yè)能不能可持續(xù)發(fā)展？你們先....
